意外と日本ではサービスのレベルが低下しているかも、という話

日本企業から最高のサービスが失われていくメカニズム~クレーム対応向上の代償(1/2) | ビジネスジャーナル

おもてなし経営とかに会社が興味持ち始めて、俺もそれを推進する委員会のメンバーとなっちゃいました。
なのでそれ関係の記事も割とチェックするようになったんですが、この記事は日米の対比で非常に一般的というかわかりやすい事例が紹介されているので、入り口としてよさそうという意味で、エバノにクリップ。

現場の決裁権限なんてほんと、うちの会社でもまったくありません。「その場その場で状況に応じて臨機応変に」なんて言ってても、実際はお伺いを立てずにやっちゃうと後から呼び出しを食らいます。結果がいい方向に転がってればまだマシですが、裏目に出てたらもう悲惨ですね。

だからって、日本でも現場に決済権を与えろって短絡的な解決法では済まないのは記事中でも指摘されている通り。

難しいところです、。

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